日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

存 档

日志文章


2013-03-17

如何竞聘班组长

    WeCHTqMq@  
  班组长在企业中是怎样产生的?过去的习惯是上级任命,车间主任委派,这样产生的班组长往往缺乏群众基础,难以服众,也容易产生副作用,还可能造成压制人才、维护平庸的结果。越来越多的企业采用了竞聘的方法来选聘班组长,这样就把领导的考察、本人的才艺、品德展现和群众的评议结合起来,使选聘具有先进性、竞争性、群众性和合理性,出现一马当先、万马奔腾的局面。 4,V*}  
   87^1aU3"]H  
  班组长是班组中最重要的角色,是生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人。为建立优秀人才选拔机制,形成能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度,把好安全生产的第一关,真正把思想政治素质好、技术娴熟、踏实肯干、有大局意识和敢于承担责任的 重安全、懂业务、善管理、威信高 的优秀人才选拔上来,竞聘无疑是最好的方式之一。 5_| ,y=  
   {5gl{<B`  
     cR\j2<!x  
  竞聘班组长的条件 Tj/cHa[3  
   b hhj#XwNX  
  (1)40岁以下,高中或以上文化,身体健康,热爱班组管理工作。 ru-JuzHkUn  
   A@&g<z}8  
  (2)必须具有过硬的理论基础、实际操作能力和丰富的现场实践经验,那种只会说不会做或只会做不会说的班组长都是不合格的。 $nM| qE  
   TW?;.<mf5  
  (3)必须具有高度的责任感,能以身作则,吃苦耐劳,有千方百计完成任务的决心和信心。 #a f)Tp)  
   6 Wi?.  
  (4)有良好的群众基础和良好的职业道德,本班职工信得过,群众威信较高。 .v8T)Ko|\  
   |R}!WW%B  
  (5)团队意识较强,有较清晰的管理思路,协调能力和沟通能力强。 [+|#70M+g  
   F onlt"kZ  
  (6)有较好的表达能力、演讲水平和应变能力。 X<NNC&K[<  
   0*j .ln?  
  (7)凡需持证上岗的岗位,竞聘其班组长,需持有相应的上岗证。 |] $ z~V0  
    本着公开、公平、公正的原则选聘班组长,不仅能增强员工的竞争意识,还能提高员工的工作积极性,给有能力的员工一个展示自我的平台,淘汰部分不思进取的员工;另一方面有利于打造学习型组织,为打造一支高素质的班组团队奠定坚实的基础。让基层管理者、一线员工意识到,只有不断更新知识、提高个人素质,才可以适应企业的发展。一句话,想要当上班组长,只能靠真本事去竞聘。 a~o 50c/M  


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(6578) |  收藏