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2013-04-07

沟通激励名言

>]D[  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 r*>dR _o  
/f#=ee4%  
    一、智者会听 NQ*,{uX  
r *ofIz@  
    1、会说话的人,必也懂得听话 +v/e un  
WKH g r  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Lu~6RM|@70  
 KC}e(v  
    二、晕轮效应 mcPIxGE  
CciX?qo   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 k>3gUOMy  
@[=L#yxv/  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 Go<VU7/R  
gy=k{]PM!  
    三、不沟也可以通 ?Ubm[ap  
;>g(]x5T  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 {Da5*$  
FLdk ho  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ^T|   
qF [FQx  
    四、态定决定一切 Ha bW  
+Zts>6_  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 c\i;TspfZ  
)>Jj%/c&  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 qj! Z@JO  
Wl5TCI ~  
    五、嘴和心还有一段距离 ^fb :D%/(  
Y|VR'P27O1  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 \Eh|$/,~  
m5H9Tsj  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 x7c<k!$  
JbMqkZ  
    六、影响 TkupBo,$  
mqFw s5}  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 n+c}]W`V  
bmXG%fm  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 $.::N!  
lLknv5  
    七、纠正  0hD7<1  
>l^b !+#9  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 5spie6l!Q  
#e/un|  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 sP3b e-2  
<;hvfk_!  
    八、赞赏 TePsLsoH;  
u>)jc \%W  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 I/n f   
rh;N8BZz  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 %>jg d`L  
TWy}hG!R  
    九、激将法 p|$H<P  
d0,(=m/e&  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 J.2@j@?jX  
{gooES&KW  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 96sxdWBo  
C @Wbb  
   十、理直气和 !(sW*=.  
Ni?Xcuq'  
    1、事情总是可以解决的 v>M$XVB3="  
0k^"3mN  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 4`euo#F  
-fyX_ pT  
    十一、易位 z55%aS%  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 K"+\pUJ   
+ZY j Z  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 C% <x{  
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来源:成功励志频道


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