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2013-04-07

沟通激励名言

(/TRAvT&O  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 \twOik|M  
Mvfha,m  
    一、智者会听 u0)5Jgl@h  
V>+uh-e  
    1、会说话的人,必也懂得听话 l0~BkDQ(  
oav5ih1uq  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休  i73,F  
tn?R ? \  
    二、晕轮效应 i"5D"1  
\)%? IV  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 'RAwz,X{  
La c'FyE  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 R>qUV3(rZ  
Rvpau6}  
    三、不沟也可以通 bL!ENd*GP  
Z"\z$@v  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 C9(V9va##  
5Pe0!"P9L  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 k|Td 'h  
)wYE"lpoI  
    四、态定决定一切 >LV!sr;!  
)z)B_#@86  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 IB-P/  
Ua!.M/+  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 /pJM-=  
cAWET~R<  
    五、嘴和心还有一段距离  (I@Hd,  
G"_'4M'  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 yX|2fF985  
P-5,A)^  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 3:^qiMs  
@4R=wZi`o  
    六、影响 JPOw^1jc8  
Ym.EU!  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 s@vddy*G-  
Bgzxlso7o  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 Z N/*5  
K+QG8#Jn.  
    七、纠正 u=N IMZ]]  
Num:u*W`(  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 K0D8 ,(;6  
IGm1F Z  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ,F//it  
Jo(X-^~I/  
    八、赞赏 ]o=GOc.  
QyiQ[nR  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 {e D?4=\S  
kiBh5IfsQ!  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 2B&WFau  
6M-h PhhA?  
    九、激将法 )SRp1A  
wdaxAAk  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 N~[> 1 y3  
FE} +  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 k~]mDs>$  
$0i^va  
   十、理直气和 J!>d[/J8'  
%+AE5o  
    1、事情总是可以解决的 /l@kvXa  
]A A*'$KE  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 63zw2lQ"  
72FU4~0Q  
    十一、易位 1x`t4aY_  
NxMaRvvO  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 *p7B#O5  
Jq}pC]Q(]R  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ~p p G  
:c7O9I !  
w<<c/-mk  
^_S 1 M  
来源:成功励志频道


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