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60年的光荣,60年的奋发, 60年的风雨,60年的坚韧,中国班组与新中国一路同行。回顾新中国成立60年的辉煌历史,也是中国班组建设不断成长、完善、发展、壮大的光辉历程。60年来,中国班组建设经历了三大重要阶段:一是从1949年到1966年我国处于社会主义建设发展初期,这一阶段班组建设从无到有,为全国工业建设奠定了基础;二是从1966年到党的十一届三中全会前,由于史无前例的十年文化大革命使班组建设遭到重创;三是从1978年到改革开放自今,企业一切工作进入以经济建设为中心的轨道,这一阶段党的中心工作发生重大转移,班组建设也获得了新的生机,班组管理逐步民主化、规范化、科学化。尤其2001年中国加入WTO后,中国企业正式进入国际经济大舞台。班组作为中国企业的基石在企业经济建设中始终发挥了重要的作用,而班组自身建设也发生了巨大的变化。 NlUiYD
班组政治地位不断提高 O~9!:k
60年来,党和国家领导人始终关心关注中国班组建设,在视察企业时多次深入到班组与职工面对面谈心交流,尤其近几年来,温家宝总理先后三次到井下与班组员工一起吃饺子、话发展、问民情,此情此景让班组人无不为之动情。近年来,中华全国总工会坚持把班组建设作为一项基础工作常抓不懈,始终围绕党的中心工作加强班组建设,而国务院国有资产监督管理委员会于今年4月7日下发《关于加强中央企业班组建设的指导意见》文件,强调指出:班组是企业从事生产经营活动或管理工作最基层的组织单元,是激发职工活力的细胞,是提升企业管理水平,构建和谐企业的落脚点。国内许多企业坚持每年召开一次班组表彰大会,总结推广班组管理经验,表彰优秀班组长。所有这些,都充分说明从中央到地方、到企业越来越高度重视和关心班组建设,让许多优秀的班组员工脱颖而出,有的班组长以班组管理为起点学习管理知识,不断总结经验,走上企业管理层;有的立足岗位、勤奋工作、无私奉献,成为企业、县、市、省、全国的劳动模范;有的参与企业民主管理,敢于进言,代表班组员工走进人民大会堂,参与讨论国家大事,让班组人为之骄傲和自豪。 r9x? \lg
班组管理水平不断提升 2Br*@q
60年来,班组管理经验不断推陈出新,班组管理水平不断提升。打开尘封的记忆,让时光倒流,那些黑白照片给我们留下许多建国初期班组管理的激情与梦想。尤其近30年来,班组管理早已从“抓革命、促生产”、“大干快上,力争上游”到“比干劲、比产量、比奉献”再到“学文化、学技术、学管理”,班组管理从由单一型、劳动型、粗放型逐步向技术型、自主型、规范型、精细型、科学型、学习型转变。全国各行各业结合自身特点广泛开展“红旗班组、文明班组、五型班组、四好班组、十佳标杆班组、学习型班组”等一系列创建活动,班组管理经验交流、班组安全经验分享、送技术知识进班组、我为班组发展建言献策等等吸引了班组员工广泛参与,同时班组民主管理、思想政治工作、学习宣传、安全管理等一系列贴近班组的管理制度不断得到完善和丰富。随着中国国门的打开,更多的班组把国外的先进管理经验引入班组,班组管理呈现百花齐放的生动局面。 ?${+I
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班组平台作用不断发挥 &: |